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2019,精彩纷呈;2020,舍我其谁——石羊农科饲料事业部新英人才执行力特训营

发布日期:2019-10-23阅读次数:427

为了提升饲料事业部团队的凝聚力、战斗力和执行力,激发大家忠于目标、使命必达的工作热情,1019-20日,饲料事业部各子分公司销售副经理及以上人员、新英团队,邀请马永强老师在杨凌举行了为期2天的《营销铁军-新英人才执行力特训营》培训。

本次培训常炜常务副总经理指出:截止到目前我们的团队各项指标均取得好的成绩,但是我们更加需要发现自己的不足,通过本次培训和第四季度的沉淀,弥补缺陷,争取打赢2019年的收官之战,为2020年的发展奠定一个良好的基础和开端。

通过第一天的学习,参训人员理解了团队的重要性,对“团队三要素”中提到的“清晰明确的目标、勇于承担责任的领导、三个统一”有了更深入的解读;清楚认识到:业绩的背后是团队、团队的背后是机制、机制的背后是文化、文化的背后是心态、心态的背后是投资的真正涵义。工作中我们应该具备独立的坚持目标、独立的承担责任、独立的结果交换的“契约精神”;通过对契约精神的诠释,让员工意识到“100%责任思维”的意义,贯彻 “人人有担当、人人有责任”的使命感和执行力。

第二天上午,通过现场演练以及案例解读,大家明白了什么是5R运营管理机制”,即结果设定、责任锁定、节点检查、主动汇报、即时激励,并且掌握了每一个环节的操作方法。

下午通过讲师分享参训人员更加明确了什么是客户价值正确的客户观以及以内外客户的界定“下道工序就是上道工序的客户”,员工要学会用客户思维,打掉部门之间的壁垒,养成高效沟通协作的习惯!

   通过本次培训,各位学员在亲身实战和学习中明白了什么是执行力,并掌握了提升执行力的各种方法,同时也更加理解了团队精神、责任思维、客户思维等。相信在第四季度的工作中,大家会更加激情飞扬,敢闯敢为,实现饲料事业部2019年的完美收官!

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